Organisation vs Déorganisation

• « Mamannnnnnnnn ?? »
• « Oui ? »
• « J’y arrive pas, j’ai trop de boulot à faire pour demain »
• « Ah ??? Et ……. Depuis quand as-tu tout ce travail à faire ? »
• « Euh….. J’sais pas ….. Les Maths depuis 10 jours, le Français, depuis la semaine dernière, l’Anglais depuis hier et ….. ah oui…. En plus on a une interro demain en sciences »

Qui n’a jamais entendu nos chères têtes blondes se plaindre du « trop à faire » la veille pour le lendemain ?

Qui n’a jamais entendu un Directeur dire, sur un ton qui se veut drôle « il me le faut pour ….. hier !!?? »

Et pourtant …

Il existe différentes méthodes pour s’organiser et appréhender cette organisation non pas comme un dogme, mais comme une nécessité pour l’entreprise.

• Nécessité d’appréhender le lendemain sereinement,
• Nécessité de gérer en amont pour ne pas se sentir piéger par l’urgence – car oui, l’urgence arrive régulièrement. Mais si l’ensemble des tâches redondantes à nos activités sont faites au fur et à mesure, alors cette urgence devient moins stressante car le reste aura été anticipé.

Gérer c’est prévoir, prévoir c’est AN-TI-CI-PER, anticiper c’est …….. S’OR-GA-NI-SER

Super…. Et alors, on fait comment ? A suivre….